Czas trwania studiów: 2 semestry
Koszty nauki na studiach podyplomowych
Business Trainer Academy skierowany jest zarówno do czynnych trenerów biznesu jak i osób zamierzających zaistnieć w tej jakże atrakcyjnej aktywności zawodowej. Ponadto może być on doskonałym uzupełnieniem portfolio kompetencyjnego każdego z menedżerów, którzy w swojej bieżącej optyce zarządczej dostrzegają potrzebę rozwoju podległego kapitału ludzkiego.
Głównym celem programu jest wykształcenie umiejętności projektowania i prowadzenia szkoleń, warsztatów rozwojowych zgodnie z najlepszymi praktykami, w oparciu o dowody naukowe. Ponadto szczególny nacisk kładziemy na kształtowanie umiejętności prezenterskich i oratoryjnych oraz ewaluacje działań rozwojowych jako mierzalną wartość dodaną dla zespołu i organizacji.
BLOK I – 10 h
Planowanie i kreacja szkolenia.
– Etapy i metody analizy potrzeb w kontekście szkolenia biznesowego.
– Dekalog formułowania celów szkoleniowych.
– Projektowanie szkoleń z uwzględnieniem celów i matrycy czasu
szkolenia.
BLOK II – 20 h
Trener biznesu w akcji
– Skuteczne otwarcie szkolenia dla ludzi biznesu.
– Diagnoza nastawienia i identyfikowanie ewentualnych problemów szkoleniowych.
– Zarządzanie ewentualnym konfliktem interesów, nastawienia i poglądów.
– Organizowanie pracy w trakcie szkolenia biznesowego (zadawanie pytań,
zarządzanie dyskusją, prowokowanie do myślenia twórczego i wbrew trendom.
– Trener biznesu jako profesjonalny prezenter.
– Mowa ciała i komunikacja niewerbalna w pracy trenera.
– Blaski i cienie pracy w duecie trenerskim.
– Jak zakończyć szkolenie sprzedażowe i skutecznie podsumować wykonaną pracę,
przedstawione teorie i idee?
– Jak wypracować indywidualny styl pracy trenera biznesu?
BLOK III – 20 h
Instrumentarium trenera biznesu czyli interaktywny warsztat tworzenia własnych, unikalnych „narzędzi szkoleniowych”
– Jak tworzyć unikalne treści szkoleniowe, „lodołamacze”, ćwiczenia, warsztaty, gry
i symulacje
– Jak kreować „dramy”?
– Jak bezpiecznie tworzyć modele odgrywania ról
– Jak prowadzić dyskusje, mini-wykłady i analizy przypadków.
– Andragogika i cykl Kolb`a w pracy trenera biznesu
BLOK IV – 16 h
Trudne sytuacje w trakcie szkolenia biznesowego.
– Podstawowe zasady jakie obowiązują w trudnych sytuacjach szkoleniowych.
– Warsztat analizy powstawania trudnych sytuacji wraz z wnioskami i katalogiem działań jakie należy podjąć by je neutralizować.
– Skuteczne metody odpierania zastrzeżeń jakie powstają po stronie uczestników szkoleń sprzedażowych.
BLOK V – 16 h
Jak mówić by nas słuchano
– Trener biznesu jako mówca.
– Warsztat budowania efektywnych i efektownych jednocześnie wystąpień trenera biznesu.
– Retoryka w pracy trenera oraz wykorzystanie „narzędzia” jakim jest storytelling.
BLOK VI – 16 h
Po szkoleniu liczy przede wszystkim Efekt.
BLOK VII – 25 h
Praca trenera biznesu w oparciu o metody sprzedaży i metodologie badające i opisujące zachowania handlowca w przestrzeni publicznej.
BLOK VIII – 16 h
Odpowiedzialność i etyka trenera biznesu.
– Poufność pracy trenerabiznesu (w odniesieniu zarówno do zleceniodawcy jak i uczestników szkolenia).
– Zasady tworzenia raportów po szkoleniu oraz udzielania informacji zwrotnych.
– Kiedy klient chce sobie zrobić krzywdę a trener powinien umieć powiedzieć NIE”?– Warsztat pracy nad etyką i odpowiedzialnością trenera biznesu
BLOK IX – 12 h
„Już wiem, że nic nie wiem” czyli ciągłe doskonalenie trenera biznesu.
– Budowanie świadomości trenera biznesu z zakresie ciągłego uczenia się i doskonalenia własnego warsztatu.
– Katalog błędów młodego trenera biznesu czyli jak uniknąć syndromu Krugera – Dunninga.
– Warsztat pracy nad przygotowaniem i etosem pracy trenera biznesu.
BLOK X – 25 h
Praca oparta na dowodach czyli dlaczego należy dołożyć maksymalnej staranności w kreacji szkolenia biznesowego.
– Praca nad umiejętnością dobierania właściwych metod i teorii wykorzystywanych w pracy trenera biznesu.
– Wykorzystywanie teorii psychologicznych w trakcie pracy na sali szkoleniowej.
– Trening umiejętności selekcji informacji, idei i teorii z punktu widzenia skuteczności szkolenia biznesowego.
BLOK XI – 16 h
Trening video wraz z sesją informacji zwrotnych.
BLOK XII – 10 h
Seminarium dyplomowe.
Łączna liczba godzin: 210
Liczba słuchaczy max 20 osób